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2023年9月に開催された当社の合宿講座、”あなたのビジネスを見直す1泊2日集中セミナー“についてご紹介いたします。
【1泊2日集中セミナーについての詳細はこちら⬇︎】
「合宿セミナーで学ぶビジネス戦略と経営環境の整備」の動画版はこちら
合宿セミナーの概要
このセミナーは、主に中小企業の経営者の方々を対象としており、今後のビジネス環境で予想される課題や変化に対処し、自社とご自身に対する冷静な評価を行う場です。
参加者は、さまざまなツールや能力開発プログラムを活用しながら、自社の将来に向けたアプローチや取り組みを2日間にわたって検討し、実際に行動に移していただく。
こうした機会は普段なかなか得られないものであり、参加者の方には喜ばれる場となっております。
過去の参加者から寄せられたコメントを中心にご紹介いたします。今回は、新潟県でかんだ整骨院を経営されている神田先生からのコメントをご紹介いたします。
家族の協力と感謝を示すことの大切さ：合宿セミナーでの有意義な2日間
神田です。
2日間どうもお世話になりました。ありがとうございました。
チャートがこういった形で完成し、行動計画が立ちました。
まず、ラーメンとチャーハンはダイエットのため食べるのを止めます。
その後、島田先生との電話相談で、スタッフの雇用、法人設立等するべきことの順番が決まっていきました。
そうした中でも「家族の協力が非常に大きい」ということに、気づけたことは大きいです。
ここのところ、そういったねぎらいもしていなかったので、妻にはしっかり感謝の気持ちを示したいと思います。
他には、価格の見直し。
最終的には、頭の中にイメージしている治療器具を開発して販売できれば、と考えています。
また、ここまでの構想を約5年ほどで進められたら、とも考えています。
今回はこういった形で結論が出ましたが、2日間、非常に内容の濃い講座でした。
最初に気になることを約20個、書き出していくブレインダンプ。その後、フューチャーマッピングをしました。
私は初めてだったのですが、非常に楽しくできました。
あとは速読技術を身につけて効率的に情報を得られ、こちらのプランを最終的に作り上げることができたので、非常に有意義な2日間だったと思います。
島田先生にはもう感謝しかありません。
ありがとうございました。
神田博行
新アプローチで新たな気づきとビジョンの実現へ
いかがでしたでしょうか？
神田先生は、こちらの”一泊二日集中セミナー”を何年も続けてご参加いただき、さまざまな環境整備や重要な決定に臆せず取り組まれています。
医院の移転や経営環境に人を雇うといった大きな決断も、毎年一つずつ着実に進められていることが印象的です。
さて、改めて書面でいただいた感想を共有しましょう。ご紹介します。
ブレインダンプ、フューチャーマッピング、速読、行動計画、と近々で取り組むことがはっきりしました。すぐに行動して参ります。
引き続きサポートをお願いします。
この過程で、参加者たちはご自身に必要なものについて何度も新たな気づきを得たようです。
これまでは必要な情報が不足していました。
新しい情報を得ることで認識が変わり、新たな視点を得ることができます。
今回、アプローチ方法を変えたことにより、参加者たちはご自身のビジネスについて新たな洞察を得られ、今後の方針を確立するお手伝いができたかと思います。非常に有益な2日間の経験となりました。
今後も合宿セミナーへのご参加者のコメントを中心に、情報を共有していきたいと思います。
以上で報告を終えます。
