作業を軽く、現場を強く
——人とデジタルの両立で。
経営スクール、AI・業務自動化、研修、デザイン制作まで。中小企業の現場支援を、一つの窓口に。
事業のご案内
私たちの中心となる2つの事業です。それぞれ専用サイトでご案内しています。
それぞれの事業が担う役割がシナジーを起こします
自身も現場で汗をかき、
仲間と共に見つけてきたこと。
代表の島田光章は、奈良県で畳店の4代目として家業を継ぎました。直販への転換やWeb活用で、5年で売上を5倍に伸ばし、やがて同じ業界の若手経営者から「どうやって変えたのか教えてほしい」と請われるようになります。求めに応じて開いたのが、一人で静かな環境にこもり、自分の経営と進むべき道をとことん見つめ直す合宿でした。
その合宿で、ある参加者から真剣にこう言われます。「終わったら見捨てて帰ってしまうのか。最後まで面倒を見てほしい」。図星でした。本気で変わろうとする人を、変わるきっかけだけ渡して放り出すわけにはいかない。そこから、目の前の経営者を最後まで支え続ける仕事が始まりました。
以来、中小企業100社以上の経営改善に携わり、売上向上の実績は累計100億円以上。信条は変わりません。「答えを教えるのではなく、一緒に考える」。
代表について詳しく見る→全ての事業が一つの理想像につながっています。
私たちの事業は、経営スクールも、AIの自動化も、研修も、デザインも、一見バラバラに見えるかもしれません。けれど、すべてを一本の線が貫いています。それは「働く人を守るために、人とデジタルを両立させる」という考え方です。
人を活かす経営と、デジタルの力。この二つを両立させることで、既存の業務に振り回されていた会社を、次のステージへ押し上げる。それが、私たちのすべての事業に共通する目的です。だから私たちは、サービスではなく、この一本の線を選んでいただきたいと思っています。
デジタルが肩代わり
思いやりが流通
感謝が返る
上がる
正解がわからないまま、
毎日が過ぎていく。
そう感じている経営者は、少なくありません。けれど、孤独な経営者が一人で悩まなくていい解決策は、たくさんあります。
私たちが現場で考えてきたことが、残っています。
経営と現場のコラム、連載「新地で働く社長の告白」、これまでの制作実績やお客様の声。私たちが現場で何を見て、どう考えてきたかが残っています。
ビジネスプランニングセンター（大阪市天王寺区・就労継続支援A型事業所）
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まずは、話を聞かせてください。
「うちの場合はどれが合うのか分からない」「費用感だけ先に知りたい」「まず話を聞いてほしい」——どんな入口でも構いません。合わない場合は、正直にそうお伝えします。
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