目次
【夏合宿プレ講義】 2015/8/28
今回は当社のプレミアム会員さんとグループ勉強会でした。
八重洲なんて都会でシークレット講義なんてしてる理由は夏合宿。
これから大変になっていく日本の経営環境のなかで、いかに事業を軌道に乗せて収益を上げていくのか？
小手先のマーケティング話では、絶対に解決しないビジネスモデル作り。
そのロジックと解説を行いました。
特に今回は腹を割って話せる仲間同士なので、
社内で使ってる経営指標を使っての目標設定法や、
普段僕が使ってる統計資料の読み方なども含めて、
フツーのセミナーではウケないので、なかなか出来ない話やワークを中心に5時間。
脱線、突っ込み、語り合い、、、。
様々なトークを含めて講義は進みます。
それから懇親会が3時間オーバー。
次の時代へ向けて、みんなで走って行きたいと思います！
そんな今後の商売について取り組む方向を決めていく夏合宿2015。
内容も固まってきたので、締め切りますかね〜。
【サービスメニューを決める会】 2015/8/31
我ながら不思議な会社だと思うんですが、
当社のセミナー日程って実は僕、決めてません。
ウチのメンバーさん達と議論して、合意を取って決めてるんです。
なんつっても仲間ですから。
社員の意見より大切なんですｗ
そんなわけで、プレミアムメンバーだけの飲み会。
話題は今後の勉強会について。
こればっかりは、僕が独善的に決め・・・るのですが、
メンバーさんの意見でチョイチョイ変わっていきます。
今回はプレミアム専用の勉強会をもっと増やそうというご要望。
一人一人理想的な開催スケジュールを述べます。
ついでにいろんな改善点や疑問点を話し合います。
「モニターの意見を聞く」とかじゃなく、
リアルに提供する商品を作っていくって感じ。
価値を感じるモノはドンドン増やし、
いらなくね？ってのは減らされていく。
お役に立てるサービス作り、この仲間が財産なんだと改めて思う毎日です。
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