ブログ

【変えていくこと】

今回は所沢へ。
関社長のところにまいりました。
もちろん毎年堅実に成功を続けてらっしゃる関さん。
でもなんとな~く漂う毎年同じ感。
個人的にはそこが一番気になります。

なので今回はツール作りや小手先の部分は置いといて、次のプランづくりと社内の運営ルールについて見直しました。
数時間お話を承って見つかったのが次の成長プランは決まってるのに先に進めない理由の数々。
これだけ堅実に売上利益を挙げられてる関さんでも苦手な運営部門はやっぱり手付かず。
てな訳で急遽スタッフミーティングでやり方を変えることに。

次の階段登るためにはいろんなやり方を変えていく必要があります。
社員さんも増えて雰囲気も変わってきたタイミングで権限移譲が必要になってきます。
堅実に取り組む準備ができたら次はステップアップ。
今年も走って行きますよ~!

関連記事

ページ上部へ戻る